21 maneras de ser un mejor jefe: consejos inspiradores

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Así que acabas de comenzar tu propio negocio y te llamaste fundador de una nueva empresa. Ahora eres tu propio jefe. También ha contratado personas para que lo ayuden a administrar y hacer crecer su negocio. Es una sensación increíble convertirse en el jefe. Usted es el líder, el empleador, y usted es el que paga salarios que también ayudan a su economía local.

Ya sea que sea un empleador en su propia empresa o que sea ascendido a gerente en una determinada organización, siempre es bueno seguir aprendiendo a ser un mejor jefe. Si el marketing ayuda a una empresa a aumentar sus ventas, la gestión de recursos humanos, por otro lado, le ayuda a garantizar una producción efectiva y eficiente

Sin trabajadores altamente motivados y calificados que ayuden a su empresa a garantizar una producción de alta calidad, sus ventas pueden no seguir creciendo sin importar cuán efectivo sea su comercialización. Por lo tanto, debe aprender a dirigir y administrar a las personas de manera efectiva. Aquí hay 21 formas de ayudarlo a convertirse en un mejor jefe:

1. Cumple tus promesas.

Su relación empleador-empleado debe basarse en la confianza. Por lo tanto, sea fiel a sus palabras y cumpla sus promesas si desea que sus empleados confíen en usted. ¿Les prometiste una excursión a la playa de la empresa?? Entrégalo y no rompas sus corazones.

2. Sé transparente.

No necesita ocultar los problemas de su empresa a sus empleados. Si confía en sus trabajadores, debe informarles sobre sus problemas de organización y pedirles ayuda. Son parte de eso de todos modos, ¿no?? Preguntar a sus empleados qué pueden ayudar demuestra que tiene fe en ellos. Aumenta su valor y los motiva a trabajar más duro

3. Pase tiempo de calidad con ellos.

En cualquier relación, el tiempo es esencial para mantenerlo saludable. Haga crecer su relación empleador-empleado pasando tiempo de calidad con ellos. Haga entrenamiento personal, almuerce con ellos, trátelos a cenar y participe en otras actividades fructíferas que fortalecerán sus conexiones con ellos.

4. Respetarlos.

Su personal o trabajadores no son solo trabajadores, sino que también son los recursos importantes de su empresa. Sin ellos, su negocio tendrá menos o incluso cero producción, y sin producción, no generará ingresos y ganancias. Por lo tanto, trátelos con respeto, honor, dignidad y orgullo. Nunca los trate como el gasto de su empresa, sino como los valiosos activos de su empresa.

5. Sé un modelo a seguir.

Un gran líder fue una vez un gran seguidor. Si desea ser un mejor jefe o gerente, muestre a sus empleados cómo hacer las cosas. Si quieres que logren sus objetivos, logra tus propios objetivos. Si desea que siempre limpien su espacio de trabajo, siempre limpie su propio escritorio. Si desea que siempre lleguen a tiempo, llegue a tiempo siempre. En otras palabras, con el ejemplo.

6. Sé un mejor oyente.

Es habitual que los jefes sean buenos oradores, pero es raro que sean buenos oyentes. Sea un jefe extraordinario al dar a sus empleados el privilegio de hablar y ser escuchados. Esto mejorará sus habilidades de comunicación y mejorará su autoconfianza. Esto también mejorará su conocimiento, conciencia y comprensión sobre los miembros de su equipo, ayudándole a formular mejores decisiones de gestión en su organización.

7. Agradezca a sus empleados.

No sea un capturador de crédito, pero otorgue los créditos que se les deben. Dele a sus trabajadores una recompensa que merecen por un trabajo bien hecho. Aunque se les paga por su tiempo y trabajo, todavía hay cosas invaluables que no se pueden compensar con dinero. Estas cosas invisibles incluyen su confianza, lealtad y fe en ti.

8. Ser responsable.

No seas un lanzador de culpa. Como jefe o jefe de su empresa o departamento, debe darse cuenta de que tiene la mayor responsabilidad. Puede responsabilizar o responsabilizar a un empleado por los errores que comete, pero no debe olvidarse de asumir su parte de culpa o responsabilidad.

9. Fomentar el equilibrio trabajo-vida.

No sobrecargue a sus empleados. Sus vidas no solo giran en su empresa, sino que también tienen familias con las que deben pasar tiempo de calidad

10. Fomentar la salud física.

Déjelos tomar una siesta. Permítales disfrutar de su almuerzo y coffee breaks. Realice deportes regulares y actividades físicas. Fomentar un cuerpo, mente y estilo de vida saludables beneficia no solo a sus empleados sino también a la productividad de su empresa.

11. Sé generoso.

Si desea que sus trabajadores den lo mejor de sí o trabajen por más de lo que les está pagando, entonces sea generoso. La generosidad engendra generosidad. Así que no seas demasiado tacaño. No pague mal a sus empleados, sino que pague por más de lo que se merecen, especialmente si su negocio ya está prosperando. Ofrezca bonos y regalos para que también le brinden tiempo extra, atención y esfuerzos para hacer crecer su negocio.

12. Fomentar la disciplina.

Demasiada amabilidad no te hará un mejor jefe. Solo dará a luz a empleados abusivos e indisciplinados. Sin disciplina, no hay progreso. Es por eso que debe establecer reglas y políticas en su empresa e implementarlas estrictamente. No dude en dar castigos y sanciones a sus empleados si se lo merecen. Recuerde que un gran líder no solo tiene un corazón suave sino que también tiene manos duras.

13. Desafíelos.

No permita que sus empleados se aburran con tareas rutinarias y poco desafiantes. En cambio, enséñeles cómo salir de su zona de confort y superar sus límites. Esto les ayudará a alcanzar la madurez profesional y personal. Dales tareas desafiantes y confía en ellas.

14. Comparte tu visión.

Para inspirar y motivar a sus empleados, deles dirección. Muéstrales tu destino. Cuéntales sobre la misión y visión de tu empresa. Haga que sientan que son parte de los objetivos y sueños de su empresa.

15. Sé realista.

Aprende a elegir tus batallas. Un líder sabio no entrará en una guerra que ella o él no puedan ganar. Del mismo modo, un buen jefe no debería también hacer goles u objetivos que no sean realistas. Si brinda servicios a clientes, no haga promesas que su fuerza laboral no puede cumplir. Solo pondrá a su gente y su negocio en problemas.

16. Mostrar buenas vibraciones.

Una sonrisa simple o un saludo positivo ya pueden alegrar su día e inspirarlos a trabajar más duro. Por supuesto, solo puede hacer esto si puede dominar el arte de mantenerse tranquilo en cualquier tipo de situación

17. Fomentar el autodescubrimiento.

Compre libros de desarrollo personal o autoayuda para sus empleados. Permítales asistir a seminarios de liderazgo y motivadores. Bríndeles vacaciones pagas por viajar y descubrir su ser interior.

18. Fomentar la independencia.

Capacite a sus empleados cómo tomar decisiones por su cuenta. Enséñeles cómo tener iniciativa. Esto no solo les ayudará a disfrutar de la autonomía, sino que también lo ayudará a delegar otras tareas de toma de decisiones para ahorrar tiempo y permitirle concentrarse en otros asuntos importantes en su organización.

19. Demuestra que te importa.

Haga que su lugar de trabajo sea cómodo y seguro para sus empleados. Cuando estén enfermos, visítelos. Cuando tengan problemas familiares o personales, pregunte si puede ayudarlos. Un mejor jefe también es un héroe para ella o sus propios trabajadores.

20. Entrenarse.

El aprendizaje y la capacitación no son solo para sus empleados, sino que también son para jefes y gerentes. No dejes de aprender nuevas habilidades gerenciales y de liderazgo. Lea más libros o únase a una capacitación que lo ayudará a mejorar aún más sus habilidades de liderazgo.

21. Contratar mejores empleados.

Finalmente, para ser un mejor jefe, no solo debe ser bueno en la planificación, organización y dirección, sino que también debe ser bueno en la dotación de personal. Un gerente efectivo sabe cómo elegir y contratar a los mejores empleados para su empresa. Por lo tanto, no solo contrate por llenar vacantes en su empresa, sino que contrate personas que lo ayudarán a usted, a su negocio y a todo el equipo a crecer

Pensamientos finales

Convertirse en un mejor jefe requiere mucha paciencia, diligencia, autocontrol e incluso compasión. También implica aprendizaje y práctica constantes. Puede encontrar muchas expectativas fallidas ya que la realidad es que las personas son difíciles de manejar. Sin embargo, siempre y cuando sea sincero para liderar, y pueda liderar primero, tendrá una mejor oportunidad de ser un jefe efectivo.

Recuerda que no puedes dirigir a los demás si no puedes mandarte a ti mismo.

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Victorino Q. Abrugar Vic es el fundador de InspiringTips.com. Escribe regularmente para el sitio y también sirve como estratega de marketing digital. A Vic le gusta hablar sobre el amor verdadero, la vida significativa, la física cuántica, el crecimiento espiritual y más.